<ruby id="rlarj"></ruby><cite id="rlarj"><th id="rlarj"><dl id="rlarj"></dl></th></cite><span id="rlarj"></span><th id="rlarj"><video id="rlarj"></video></th>
      <menuitem id="rlarj"><track id="rlarj"><sub id="rlarj"></sub></track></menuitem>

      <th id="rlarj"><progress id="rlarj"></progress></th><sub id="rlarj"><meter id="rlarj"></meter></sub>

        <nobr id="rlarj"><menuitem id="rlarj"><var id="rlarj"></var></menuitem></nobr>

        <output id="rlarj"></output>
      1. <li id="rlarj"><s id="rlarj"><strong id="rlarj"></strong></s></li>
          <dl id="rlarj"></dl>

                  <dl id="rlarj"><ins id="rlarj"><thead id="rlarj"></thead></ins></dl>
                  1. <dl id="rlarj"><ins id="rlarj"><thead id="rlarj"></thead></ins></dl>
                        1. <dl id="rlarj"></dl>

                              用戶名:
                              密 碼:

                              新會員注冊 | 忘記密碼?
                              首頁 >> 法律咨詢 >> 好文推薦老板喜歡什么樣的員工?
                              好文推薦老板喜歡什么樣的員工?
                              發布時間:2012/2/1 17:48:39 | 來源:網絡轉摘 | 作者:網絡

                              老板喜歡怎樣的員工?

                                老板與員工的關系好比船長與水手,大家同在一條船上,為了共同的利益而奮斗,同時船長與水手又有等級分工之別;

                                老板和員工都是企業的職業人,這種職業化的關系最簡單,可以提高組織效率,在公司里不必要牽扯復雜的友誼和感情;

                                老板要避免越級指揮下屬,員工要避免越級匯報,與領導溝通的方式因人而異,但計劃外、預算外、流程外的情況要及時匯報;

                                給老板提意見時,在溝通方式和溝通地點等方面要慎重考慮,可以私下里坦誠溝通,但最好不要在會議中與老板發生激烈地爭吵。

                                老板喜歡中層干部有責任心遇事敢于擔當,有獨立的判斷力,專業能力強并且最好能與其互補,此外還要有良好的溝通能力;

                                初入職場的員工要盡力做好瑣碎的工作,這是在為以后的發展積累經驗,對公司忠誠度高,具有較強專業能力、責任心與學習力的員工更容易獲得晉升;

                                不是每個人都適合做老板,專業能力強的員工,如想創業要考慮清楚,老板應將自己從具體事務性工作中解放出來,更多的思考方向性的戰略問題。

                                當員工做錯事時,首先要向老板承擔責任,總結失敗教訓,并考慮在今后如何避免,而不是要找借口推托或解釋;

                                工作中要保持良好溝通,盡量避免爭吵,如果與領導發生爭吵,事后要主動溝通彌補,領導要有胸懷,不能因為工作上的分歧而公報私仇;

                                職場危機處理的5S原則:一、承擔責任原則(SHOULDER THE MATTER)、二、真誠溝通原則 (SINCERITY)、三、速度第一原則 (SPEED)、四、系統運行原則 (SYSTEM);五、權威證實原則 (STANDARD)

                                如果與直接領導有矛盾,首先要反省是不是自己的問題,然后可以與其開誠布公地溝通,坦率地解決問題;

                                如果員工認為自己做出了杰出貢獻,但是沒有得到應有的回報,可以與領導溝通,有可能領導沒有注意到你的貢獻,讓老板看到并認可你的工作很重要;

                                創業初期盈利模式與創業團隊最為重要,最好在創業開始就設計好合作伙伴的退出模式,否則以后領導層內部可能出現利益紛爭。

                              天津十一选五网址