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                              好文推薦如何跟老板打交道
                              發布時間:2012/2/1 17:58:22 | 來源:網絡轉摘 | 作者:網絡

                              如何跟老板打交道

                                1、不要把老板當上帝

                                  沒有誰比員工更善于發現老板的缺點和不足。其實,老板也是人,是人就總難免會有這樣或那樣的缺點或不足。

                                  有的員工無論在哪里工作,總是對老板充滿了各種各樣的指責,說老板這也不對,那也不好,從來沒有說過老板一句好話。

                                 他之所以總是滿腹牢騷,是因為他在潛意識中用上帝的標準衡量老板的一言一行。一個人的評價標準越苛刻,評價的分數越低,因此自己的情緒受到不良影響的程度越高。相反,一個人的評價標準越寬容,評價的分數越高,因此自己的情緒受到不良影響的程度越低。

                                世界上沒有完美的人,當然也沒有完美的老板。老板也會犯錯誤,甚至犯你不會犯的錯誤。

                                如果你用評價自己的標準評價老板,你就會發現老板像你一樣可愛。

                                 3、向老板學習什么

                                 這是個讓人很痛苦的問題:為什么老板是他而不是我?老板之所以是老板,你之所以是老板的員工,都自有其道理。

                                你不必因為老板不該是老板而憤恨,你也不必因為你該是老板卻在人之下而痛苦。靠憤憤不平、怨天尤人改變不了命運。人不能安于平庸,但僅僅靠貶低別人也是無法實現遠大理想的。與其在抱怨、憤恨、詛咒、痛苦中耗費時間,不如思考如何超越別人、一步一個腳印的奮斗。

                                 我不認識、不熟悉你的老板,但我知道你的老板一定有一些值得你學習的地方。

                                 古人說:三人行必有我師。作為老板,他如果一無是處,也就不可能成為老板。你可以恨你的老板,但你不能拒絕向老板學習。學習老板不僅可以使自己變得更優秀,而且還有助于你早日超越老板。

                                只有善于向敵人學習的人,才能打敗敵人。

                                如果你認為老板愚蠢至極,那你就跟他一樣做老板吧。你發現老板身上值得學習的地方越多,你離當老板的日子越近。

                                 4、讓老板欣賞你而不是包容你

                                有一位企業員工對我說:“我的老板很好,對我們很包容。”她說這句話時,語氣充滿了對老板的敬佩。

                                也許她的老板真的像她所說的那樣是一個大度的、寬厚的、令人尊敬的人,但我告訴她:“你不應該讓老板包容你,而應該讓老板欣賞你。”她想了想,點點頭:“對。”

                                 作為老板,大度、寬厚、善解人意是應該的,但作為員工絕不能濫用老板寬廣的胸襟。

                                 5、老板面子就是給自己面子

                                你需要面子,老板更需要面子。老板要靠面子維持權威,以此保障企業的發展。因此,很多時候,老板的面子要遠比你的面子更重要。

                                你如果真的想要面子,那就要首先給老板面子。

                                 講一個故事吧:

                                張先生是一家企業的老板,李先生是他的部門經理,也是跟他一起創業的朋友。

                                 一天開會,李先生遲到了,張老板把李先生叫到辦公室里,關上門,要李先生在部門經理會上做檢查。李先生堅決不答應,他認為這樣會讓他很沒面子。

                                張老板說:你如果非要面子,那我就沒面子,你讓我今后如何管理別人。我們是朋友,你如果都不理解我,誰還能理解我。你如果不配合我、支持我,那我還能指望誰。你今天必須做檢查。

                                最后李先生總算妥協了,雖然他很不情愿的做了檢查,但對其他部門經理產生了很大的震動。 

                               
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